• 聯系我們 | 網站地圖
    服務熱線:0571-87926972
    當前位置:首頁 >> 翻譯資訊 >> 翻譯項目管理實務4

    翻譯項目管理實務4

    作者:杭州駕照翻譯 日期:2014-01-15 17:09:02 點擊:1218次

    翻譯項目經理的角色分析 

    項目經理是被委派來實現項目目標的個人,而目標的實現通常需要借助團隊的努力,團隊的規模與項目規模往往呈正相關。

    以琳杭州翻譯公司的張總認為,要正確理解項目經理的角色,可以從如下兩個方面來探討:

    其一,項目經理到底是個什么頭銜呢?我們知道,在公司里面,職能經理(通常管理某個部門或領域,如語言部門經理)或運營經理(通常負責某個核心業務的動作)等都對應實際的職位,而項目經理并不對應實際的職位。也就是說,項目經理多半是個職銜,而不是一個職位。在實際的組織結構里,項目經理可能隸屬于某個職能經理,或者歸屬于項目管理辦公室(PMO)。在典型的項目管理公司中,項目經理所負責的項目可能是更大的項目集(Program)的一部分,而項目集又有可能是項目組合(Portfolio)的一部分,項目經理也因此向相應項目組合或項目集經理進行匯報,并對相應項目的目標實現負有切實的責任。

    其二,什么樣的人才能夠成為優秀的項目經理呢?毫無疑問,項目管理會使用到一些通用的管理工具和技術,如WBS、甘特圖、掙值分析等。此外,項目管理所針對的項目往往屬于特定的行業,如工程項目、翻譯項目等,項目經理也必須了解甚至熟稔相關特定應用領域的技能,才能管理好項目。要成為一名優秀的項目經理,個人特質也非常重要。畢竟,知識、工具和技能都是死的,其所能發揮出來的威力取決于使用它的人。個人特質涵蓋的范圍相當廣泛,包括做事的態度、個體的人格特征、個人魅力與領導力、對知識的理解和運用能力、項目實踐能力等。很多時候,個人特質因人而異,某種程度上接近我們所講的“天賦”。說到底,前兩項能力可以幫助項目經理邁入項目管理的門檻,而第三項能力則有助于其出類拔萃。

    具體到語言服務項目中來看,項目經理扮演的角色是相當重要的,尤其對大型項目或涉及多個組件的項目而言。誠然,翻譯項目的各個階段涵蓋不同的知識技能要求,我們不能指望項目經理對所有這一切都有深厚的知識背景,但項目經理必須具備足夠的技能,才能勝任所負責的項目,這些技能包括但不限于:良好的分析能力,以便能夠從大量的信息中迅速理清條理,把握關鍵;出色的預算能力,以便在客戶報價、項目成本和公司利潤之間尋找到合適的平衡;優秀的規劃能力,能夠有效計劃出達成客戶目標所需的正確步驟;合格的資源掌控能力,能夠選擇適當的資源來達成項目目標;全面的監控能力,確保項目的動作不會偏離既定軌道,或者在有所偏離時能夠及時予以糾正。

    最重要的,溝通技能必不可少。項目經理是客戶在項目內部的聯系人,又是項目成員相互溝通的中間人,扮演著信息傳承的重要使命。

    上一篇:新客戶動向
    下一篇:翻譯項目管理實務5

    本文地址:http://www.cmjwx.com.cn/20140115171216.html【申明:轉載時必須以鏈接形式注明作者和原始出處】
    ?
    地 址:杭州市余杭區余杭塘路2301號海智中心3號樓1006室 熱 線:0571-87926972 or 0571-87928365
    版權所有 @ 杭州以琳翻譯有限公司 www.cmjwx.com.cn
    備案號:浙ICP備14008484號-1
    杭州以琳翻譯有限公司業務覆蓋杭州,臺州,紹興,嘉興,舟山,湖州,寧波等地,擅長有駕照翻譯,學歷認證翻譯,護照翻譯,畢業證翻譯,學位證翻譯,成交單翻譯
    被一群男人玩得嗷嗷叫小说