促进工作成效

2018-07-05 11:29

二是深入宣传,切实营造办事公开民主管理工作的浓郁氛围。对公开形式、工作流程、相关制度进行深入宣传,广泛发动,有组织、有计划、有步骤地开展此项工作,把烟草行业和省、市局关于办事公开民主管理的一系列会议文件精神传达到每一位干部职工,按照“好、快、高、实”的思路,将办事公开民主管理工作开好局、快行动、高标准、工作实,保持较好的运行态势,促进了企业良性发展。

为全面加强内部管理监督,深入推进办事公开民主管理,积极构建内部监管长效机制,平桥区烟草专卖局(分公司)深入推进办事公开民主管理工作。

一是加强领导,切实把办事公开民主管理工作摆上重要议事日程。建立健全了党组统一领导,主要领导负总责,班子成员分工负责,办公室、工会、整规办组织协调,纪检监察机构监督检查,职能部门各负其责、齐抓共管的领导体制和工作机制,为此项工作的深入开展提供良好的组织机制保障。

五是加强督导,加强办事公开民主管理工作的监督检查力度。办事公开监督小组将适时对办事公开情况进行检查,对检查出来的问题,责成及时整改,对不按要求实施办事公开的,根据有关法律法规和党风廉政建设责任制规定追究有关人员的责任。

三是完善制度,细化办事公开民主管理工作的程序和流程。结合企业实际,进一步建立健全办事公开民主管理事项预审、监督、评议、问责等相关配套制度及工作流程,保证民主管理向制度化、规范化、法制化方面健康发展,推动企业走上良好发展的轨道。

四是形式多样,多渠道将办事公开民主管理工作落到实处。坚持“因地制宜、便捷实用”的原则,积极实现公开形式的多样化,广泛采用会议、文件、办事手册、听证、公告、报纸、网站、专题橱窗、公开栏、举报箱等有效公开形式,提高工作透明度和公信力,落实群众的知情权、参与权、表达权、监督权,自觉接受群众监督,转变工作作风,促进工作成效,为信阳烟草跨越式发展做出新贡献。